Portabilidades en 2024: Digi vuelve a arrasar

Y en el caso concreto de Movistar, los datos que se van publicando cada mes de que gana 1000 líneas, que si gana 3000…creo que es gracias a O2. Me gustaría saber los datos únicamente de Movistar.

Pues yo creo que es bastante más preocupante la situación de Vodafone. Ha perdido más de medio millón de líneas a pesar de la política agresiva de precios que está aplicando desde que Zegona la compró.

Ahora mismo creo que tiene un 15-16% de cuota de mercado y a este ritmo, y al de Digi, se va a convertir en el cuarto operador en dos o tres años.

Vodafone: Caída lbre. Ni con nuevos propietarios ni con políticas agresivas van a conseguir sacarlo a flote. Siguen empeñados en usar la marca Vodafone.`

No es por defender a Vodafone ni mucho menos, que son probablemente el operador con el que peor experiencia he tenido de todos (pese a ser el que tengo contratado), pero si tratamos de ser objetivos Zegona tomó el control a mitad de año. Por lo tanto entre lo que arrastraban de la primera mitad y el tiempo que se tarda en ver resultados en los cambios, no veo justo el sacar una conclusión sobre la gestión de Zegona todavía. Esperaría al 2026 o incluso al finalizar el primer semestre de 2025 para ver cómo evoluciona la tendencia de líneas.

A mi modo de verlo:

Vodafone: podrían sacarlo a flote, pero a ver, este es uno de esos casos en los que están remando en la orilla por la herencia reputacional que tienen. Es ya más una cuestión ideológica que puramente marcaria del consumidor medio; creo que necesitan un rebrand colosal porque hay clientes que no volverían a Vodafone como hay clientes que no irían a ver jamás un partido del Madrid, por ejemplo. Como muestra, Airtel consiguió desplegar toda su infraestructura a nivel nacional en menos de 1 año y se estableció en el mercado como tal con cifras apabullantes… creo que necesitan, salvando las distancias, lo que se hizo entonces.

+Orange: Orange es Orange. Puede tener una marca súper establecida y de referencia con productos y servicios que la diferencien de las demás, como Movistar y O2, que tendrán su público; por ejemplo, en el segmento empresa, proporcionan servicios a precios imbatibles en comparación con Movistar. En cuanto al organigrama, ya estamos viendo cambios en las marcas del grupo +O… creo que 2025 va a ser un año fuerte en lo que a reestructuraciones se refiere… +O está cogiendo carrerilla y se les ve venir.

Movistar: A ver… ¡pues claro qué hay problema! obviamente no ganan lo mismo ni de lejos. Y habría que ver la degradación de servicio si se da el caso de que Digi tenga colgando de una antena Movistar en un momento determinado, por ejemplo, 90 clientes de Digi y 10 de Movistar… ¿qué pasaría? creo que es obvio.

Digi: Me parece que a estas alturas ya tienen a todo el sector bajo su sombra.

Como dice @Digitotal Zegona sigue empeñada en utilizar la marca Vodafone, que según el acuerdo es opcional, y tienen que pagar canon por ella, es una marca quemada al menos en consumidor final, no tanto en negocios o institucional, a mí entender deberían mover todo residencial a Lowi, y hacer lo que hace Digi, en despliegue propio o compartido, precio Low Cost (ni siquiera ultra low cost como Digi), en despliegue ajeno, precio de value for money. Como digo antes, podrían dejar la marca VF para empresas e institucional, e integrar en esa el área de desarrollo e Iot.

La idea que aportas de mayorista también es buena.

Yo acabo de pillar la fit de 20€ mes (300+25), con su año de permanencia, mientras Digi no tenga su despliegue en mi barrio.

Concuerdo en todo lo que dices. Y añadiría que Meinrad sabía que el globo de MásMóvil no podía hincharse más y por ello vendió (llamadlo fusión o joint-venture con opción a compra por parte de Orange, que es lo que es) cuando el globo estaba a punto de explotar.

Mi predicción es que MásOrange va a seguir desinflándose y van a tener que seguir cerrando marcas. Pero hagan lo que hagan van a estar varios años bajando.

• MásMóvil ya no se percibe como marca de ningún segmento. Ni es premium, ni es principal, ni es low cost, ni es calidad. No destaca por nada. Y por tanto cae en el olvido.
• Pepephone ha perdido su esencia y se ha convertido en una marca más de +O (sus clientes se han ido diluyendo entre Digi y O2).
• Yoigo es percibida como antigua low cost pero con precios de operador principal y sin tener ningún rasgo que la diferencie.
• Simyo ha perdido el rasgo que la diferenciaba hace años y ha dejado de ser un operador disruptivo en el mercado, se ha visto eclipsado por Digi.
• Jazztel es como si hubiera desaparecido. De estar 24/7 en televisión con su "vendrás por el precio y te quedarás por el servicio técnico" a caer en el olvido.
• Y la propia Orange tampoco tiene muy bien definida su estrategia de marca, es un operador principal pero con tanta submarca y tantas promociones se puede percibir como una principal "de segunda".

Para mi casi todas las marcas de +O son prescindibles. Y creo que en un futuro muy cercano las deberán reagrupar al máximo. Esto sería lo que para mi tendría más sentido, al menos en una primera fase:

• Yoigo: agrupando Yoigo, Pepephone y MásMóvil. Recuperando esa esencia de atención al cliente que tenía Pepephone, pero también la de los inicios de Yoigo de tener precios más bajos que la competencia. Digo Yoigo porque creo que es una marca con una relevancia que aún se puede recuperar entre el gran público, cosa que no ocurre con Pepephone o MM cuya percepción ya es más irrecuperable. Aquí irían también todas las pequeñas marcas a modo de "cajón comodín".
• Simyo: agrupando a Simyo y Jazztel en un operador ultra low cost. Me quedo con Simyo porque Jazztel únicamente se percibe como fibra y no móvil.
• Lyca/Lebara: los mantendría debido a su posicionamiento de marca internacional.
• Orange: como marca principal de valor.
• Regionales: Euskaltel, R, Telecable y Embou los mantendría por su reconocimiento en sus territorios. Guuk lo fusionaría a Euskaltel. Populoos, debido a su escasa presencia, a Yoigo.

Una vez hecho este primer cambio, Yoigo y Simyo podrían ser fusionables entre sí tratando de mantener la coherencia de marcas (además Simyo está bajo licencia de marca de la holandesa KPN) y Lyca/Lebara podrían integrarse como marcas prepago de Orange o de Yoigo/Simyo.

De esta forma se quedarían como marcas Orange (como marca principal, con tarifas Orange Mundo con la denominación de Lyca/Lebara), Yoigo (como marca secundaria de Orange en el sector low cost y atención de calidad, junto con la flexibilidad de configuración de tarifas de Simyo) y regionales.