El modelo de Digi en la cuerda floja

En el momento que entre en perdidas o tal se lo pagara mama matriz de rumania.

Algunos esto no lo ven y por mucho que les explicas las cosas, se creen que se puede seguir bajando precios manteniendo las inversiones.

Cualquiera que sepa sumar sabe lo que hay, ya lo dije yo también en el hilo del otro día.

Que oye, que muy bien, que mientras tanto vamos a pagar "poco", pero que esto va a traer consecuencias, también. Y quien no lo vea esta ciego.

Todo esto es mentira, porque Digi ofrece servicios baratos, y si una empresa ofrece servicios baratos es porque es buena, y no hay más que hablar. Reportado.

Pues nada, cuando quiebren portaré a O2 y ya está. Echaré de menos el IPv6 en la fibra y no tener la CTO hasta arriba.

Pero debes pensar, que ellos quizás se plantean un negocio a mas largo plazo, con una inversión X y el retorno estará por venir.

Estamos acostumbrados a beneficios a instantáneos y quizás este no sea la idea negocio de ellos. O quizás mañana vendan toda su infraestructura, vete tu a saber.

Yo solo se que Airtel fue vendida a Vodafone por 24.000 millones de euros y una cartera de clientes de 7 millones (creo ya los tiene Digi), luego adquirió Ono por 7200 millones de euros y Zegona la acaba de comprar por 5 mil millones de euros.

Si coges de referencia Vodafone creo Digi lo esta haciendo bastante mejor.

Y cuidado no te quito la razón, son cantidades desorbitadas.

El artículo no dice ninguna mentira, pero tampoco menciona cosas como la venta a Onivia por 750M€.

Esto hay que planteárselo como los bares y restaurantes. Se va al que más nos convenga por precio, calidad, etc. Cuando cierre alguno, por lo que sea, se busca otro. Mientras tanto, no hay que comerse la cabeza porque no es nuestra empresa.

¿Estamos comentando un artículo de Hispanidad?

Que tu no entiendas como funciona un negocio, no implica que el negocio no funcione.

En primer lugar, no estamos hablando de una compañia paco destinada a hacer una cartera de clientes cortoplacista y vender la burra. Es una compañía cuya matriz tiene músculo y posición dominante. Una compañía que lleva 15 años en España, que ha pegado el salto en los últimos , con una pandemia por medio.

Una compañía cuyo balance de clientes va en constante aumento, con saldo positivo mes tras mes.

Que si nos quedamos únicamente con líneas móviles, son más de 5 millones, que en España hay aproximadamente unas 50 millones de líneas de voz y datos, pues tienes el 10% del mercado, poca broma.

Además, tener a Movistar como socio es clave, hasta el punto que ese despliegue de frecuencias sobre su infraestructura, implica ventajas para ambos, como parte de un plan de acción conjunto.

Porque el error que se suele cometer es pensar que el cliente de Movistar, es el perfil de O2 o de Digi, error, hay perfiles de clientes de lo mas variado y aunque el precio es clave en Digi, no es el único factor que explicaria su éxito.

Buena fe de ello podéis encontrar en este mismo foro como algunas demandas de los usuarios que han tenido su eco en este espacio, que sinceramente es el nicho de los entusiastas de este mundillo, han encontrado respuesta por parte de la compañía para mejorar sus servicios. Poca broma.

Como evolucionara en el futuro está compañía, es una incógnita, pero de agoreros que llevan vaticinando subidas de precios y cosas así, ya hemos visto unas cuantas rachas…sin éxito en sus análisis. Dicho sea de paso.

En resumen, todo lo que sube, sigue subiendo hasta que empieza a bajar y a día de hoy, para Digi la flecha sigue hacia arriba, con unos números que son simplemente incontestables.

A mí me da exactamente igual lo que haga o deje de hacer esta empresa. No tengo nada que ver con ellos, ni yo, ni nadie de mi entorno.

Ya comprobaremos de aquí a un tiempo si el modelo de negocio que tienen es sostenible o no. Todo lo demás es especular.

Lo que no entiendo es el fanatismo que hay en torno a esta empresa.

¿Puedo pedir que se edite el título del artículo?

Eso de "en el alambre" queda un tanto raro, es una transposición del inglés "on the wire". Más apropiado es, a mi entender, "en la cuerda floja", "pendiente de un hilo", "al límite", y expresiones similares.

Además, falta una coma que le dé sentido correcto a la frase. Debe ser "El modelo (de negocio) de Digi, en la cuerda floja".

O bien, "El modelo (de negocio) de Digi está en la cuerda floja"

Tal y como está ahora "El modelo de Digi en el alambre" suena como que Digi tiene algo enganchado o colgado de un alambre.

Artículo en Cinco Días sobre las cuentas de Digi.

Digi es la ‘teleco’ que más crece, pero también en deuda: un 35,2% más en año y medio

¿Puede alguien puede poner el enlace que permita leerlo completo, empleando una de esas web que extraen el contenido?

Gracias.