El cable perdió 6.250 abonados durante junio

ainssss madre cuanta ignorancia!!!!!! si tu supieses que algunos bancon siguen funcionando con FrameRelay y los otros no tienen conexiones más allá de 2mb.............. y no te hablo de un único banco

A ver si aprendes a leer, estoy diciendo quienes son los clientes tipo de FTTH en la actualidad, no qué conexión tienen la mayoría de los bancos.

La mayoría de las sucursales bancarias no tienen FTTH porque no tienen cobertura, una entidad de un pueblo de Huesca en el que el ADSL es de 1 mega evidentemente no migrará a FTTH.

En Barna sé de una subcontrata que en los últimos meses sólo se dedica a eso, casi todos sus clientes son entidades bancarias que pasar del ADSL al FTTH.

El resto de sus clientes son de tipo empresarial; franquicias de casa de apuestas, algunos bares y hoteles, cibercafés, locutorios, etc.

No mezclo nada: es el mismo modelo en otra escala económica, nada más. En cuanto a la flota de Ryanair, como todo lo que declara públicamente: según ellos son suyos, según otros son naturalmente alquilados. Como la respuesta la tiene el servicio de aviación civil de Irlanda, nos tendremos que fiar. Lo de las antenas no es así: no usan las "antenas"; usan absolutamente todo porque la mayoría de los modelos de negocio se limitan a comprar minutos a mogollón a la operadora (tal cual), y naturalmente la operadora conoce los códigos y puede aplicar las prioridades que le dé la gana (que además están contempladas en el contrato de prestación de servicios). Lo de las marcas también patinas: cremas Mercadona. Eran lo mismo al principio, ahora ya ninguna marca blanca es igual. Y en la mayoría (digo mayoría porque alguna se me escapará, pero todas las que miro al comprar, que serán cientos, son claramente diferentes, yendo desde un 35% menos de fruta en una mermelada a aguas chirle en la leche) puedes verlo claramente en la composición, en realidad cada vez quedan menos marcas blancas que sean el mismo producto. Carrefour ha servido para dar un gran paso en este sentido, porque como prácticamente ya sólo vende sus marcas (se acabarán quedando solos), en muchos casos ya ni comparar puedes. Mira, el negocio low-cost es una cutrez, y fue inventado precisamente por las grandes compañías para sacarle el dinero a los que no se lo sacaban, como todo en este sistema moribundo se ha salido de madre. En España tienen buena imagen porque fueron inventadas por Eroski y popularizadas por Pryca, pero te garantizo que el sólo gasto de publicidad no justifica la diferencia de costes (aparte que el grupo Carrefour se gasta una pasta en publicidad que te cagas y el 80% de lo que factura son sus mierdas, que las fabrica naturalmente donde es más barato. Y espérate que cambien la legislación para que no se pueda saber ni dónde se fabrica).

El perfil del cliente de una cablera es más homogéneo y diferente al del ADSL, por lo menos en ONO (aunque esto no es así muy bien en las pequeñas). Las pérdidas de ONO son pequeñas, sobre el total no es mucho, el problema es no ganar cuota, que es otra cosa, para el nivel de deuda que tienen. El ADSL en cambio tiene perfiles mucho más variados de clientes, y como en el Titanic, el agua empieza inundando la tercera clase antes de llegar a primera. Esas son las bajas de ADSL.