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Opinión: Un día en las carreras

El fin de semana teníamos la oportunidad leer esta peculiar reflexión del funcionamiento interno de muchas empresas, no sólo de nuevas tecnologías. Rompiendo la tradición de publicar sólo noticias y muy pocas, las más cualificadas, opiniones, nos arriesgamos, disculpen el "copia-pega", a sacar este artículo de Pilar Cambra -redactora jefe de Expansión- que desmenuza de manera humorística la insólita situación en la que se ven muchas compañías. Seguro que a más de uno le resulta familiar.

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El argumento de todas las grandiosas películas de los hermanos Marx, desde "Un día en las carreras" a "Una noche en la ópera", gira en torno a un eje central: la actividad frenética - y, generalmente, inútil - de uno, varios o mogollón de personajes...

Hay, por supuesto, muchas más señas de identidad inolvidables y desternillantes en esos films: el bigote ficticio, el puro y la verborrea hilarante -"la parte contratante de la primera parte, que soy yo, propone a la parte contratante de la segunda parte, que eres tú..."-; los bocinazos del también falso mudo Chico; la caradura embrolladora de Harpo... Pero, la verdad, todas las películas de los Marx cobran su definitivo 'clímax', ese momento en el que las carcajadas se hacen incontenibles, cuando se monta el gran follón a base de carreras, aglomeraciones en espacios reducidos, gansadas pronunciadas por más y más personajes que se suman a la algarabía... La famosísima - histórica, pare el cine - escena del camarote en Una noche en la ópera es el ejemplo perfecto: en una conejera que no supera los dos metros cuadrados -y en la que ya están amontonados los Marx y su voluminoso equipaje- comienzan a aparecer un fontanero con enorme llave inglesa; unas camareras que pretenden poner en orden el cubículo; una manicura a la que, como es natural, Groucho intenta seducir y Chico, que se hace el dormido sobre una cama que sobrevuela el mogollón, trata de pellizcar; y los camareros con enormes bandejas en las que portan, faltaría más, los "¡y dos huevos duros!" -que, al final, deben ser veinticuatro- que va añadiendo a los sucesivos pedidos una voz que surge de la masa compacta que se apiña en el camarote... Aparentemente, allí cada cual está haciendo algo: fontanería, manicura, servir comida, limpiar, dormir. Pero, en realidad, nadie hace nada más que incordiar a los demás.

Si ustedes se fijan -que se fijan, ya lo sé- en la actividad que, en no pocas ocasiones, se desarrolla en su empresa, inevitablemente tendrán que asociarla al título Un día en las carreras; e, incluso, a la barahúnda del camarote de los hermanos Marx. ¿O no?... Son esos momentos en los que a todo el mundo parece atacarle un brote de urgencia, de prisa: "¡Tenemos que reunirnos ya!: ¡que venga fulanito!, ¡que acuda menganita!, ¡que se localice a Pepe allí donde esté!, ¡que Pepa deje lo que sea y que se presente!"... ¡Hay que decidir!, ¡hay que resolver!, ¡hay que actuar!" Y todo el mundo empieza a desmelenarse, a poner cara de velocidad, a hablar a ritmo de vértigo... La voces se confunden, las propuestas se atropellan unas a otras, las sugerencias parecen bólidos de carreras. Y, naturalmente, a todo ello se une el sonsonete de diez teléfonos móviles que forman lo más parecido a la voz de "¡y dos huevos duros!" que emerge de las profundidades del camarote.

¡Naturalmente que las empresas, todas las empresas, su empresa viven -habitual o esporádicamente- situaciones de emergencia que imponen meter un cohete allá donde la espalda pierde su casto nombre a toda la nómina o a parte de ella! No tiene nada de extraño que se convoquen gabinetes de crisis a horas intempestivas, que haya que poner las neuronas en ebullición para salir del atasco en el que se ha metido el negocio... Pero, si ése es el ritmo habitual, si uno se siente frecuentemente como el fontanero o la manicura en el camarote de los Marx, algo está fallando: la organización, la planificación, la prudencia o la intuición. O todo a la vez. Porque en estas meriendas de negros, como en el camarote, aunque todo el mundo parezca ir como una bala, lo cierto es que está paralizado por la falta de espacio -vital y mental- para respirar y para pensar. Sencillamente: en el camarote de los Marx se ha perdido el elemento esencial para trabajar con eficacia, que es la serenidad. Y la actividad rápida y dinámica se ha transformado en un inoperante frenesí.

Original: Expansión y Empleo

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  • Cerrado

    BocaDePez BocaDePez
    0

    Mi conclusión

    Creo que para entender como funcionan (todas) las empresas en España hay que leer un libro y ver una película. La película, obra cumbre del hiperrealismo por excelencia, es "Aterriza como puedas". Cualquier empresa funciona milimétricamente como esa película, con la diferencia de que en una empresa a veces el avión estalla en el aire y otras se estrella al aterrizar o despegar. Pero por lo demás.... calcado. Se aconseja ver esa película al menos una vez al año para tenerla siempre muy presente.

    El libro a leer se llama "El Principio de Dilbert", de Scott Adams. Puede parecer un libro "de coña" con esas tiras supuestamente cómicas, pero os aseguro que es lo más real que podreis leer jamás. Cuando lees el capítulo titulado "Las 13 grandes mentiras de la dirección" no puedes evitar un escalofrío al ver escritas, al menos, 8 o 10 de las frases de gerente que pensabas solo te habían dicho a ti.

  • Cerrado

    BocaDePez BocaDePez
    6

    Eso me recuerda...

    En fin, Este post tampoco tiene nada que ver con la banda ancha o la tecnologia y habla de cosas graciosas en la empresa, o sea que por lógica supongo que este es un buen sitio para ponerlo. Más que nada, colaborar en este sinsentido

    Llega el director de una gran empresa a su trabajo, trajeado y vistoso,
    a hacer una prueba de selección de futuros trabajadores.
    Desde la tarima propone a los candidatos el siguiente problema:
    "Teniendo en cuenta el volumen que ocupan ustedes, la velocidad del
    rayo lumínico solar, la aberración del polvo desplazado por la tiza y las vibraciones emitidas por mis cuerdas vocales, calculen la edad que
    tengo".
    Todos los candidatos tiemblan ante el problema, excepto uno que
    levanta la
    mano y dice de inmediato:

    "Cuarenta y cuatro".
    El director se sorprende y pregunta:
    "Y usted, ¿cómo lo ha sabido?".
    Y el candidato responde:
    "Muy fácil. Tengo un hermano que tiene 22 y es medio gilipollas"

    ---------------

    Lamentablemente, Jose Antonio había nacido sin orejas y, aunque había
    tenido mucho éxito en los negocios, ese problema le molestaba
    muchísimo.
    Un día, necesitaba contratar un nuevo gerente para su compañía, y
    tenia tres personas para entrevistar.
    El primero estaba muy bien. Conocía todo lo necesario para desempeñar su trabajo y era una persona muy interesante.
    Pero, al final de la entrevista, Jose Antonio le pregunto :
    ¿Ha notado usted algo especial en mi persona?".
    Oh si, claro. No pude evitar fijarme en que usted no tiene
    orejas",
    fue la respuesta.
    A Jose Antonio no le gusto en absoluto esa
    demostración de franqueza, y echo al candidato de su oficina.
    La segunda entrevista era con una mujer, y ella era mucho mejor que
    el primer candidato. Pero luego Jose Antonio le hizo la misma
    pregunta:
    "¿Que ve usted de diferente en mi?".

    " Bueno", contesto ella, tartamudeando, "a usted le... faltan las orejas".

    Jose Antonio se enojo mucho y la saco a gritos de su oficina.

    El tercero y ultimo de los entrevistados era el mejor.
    Era un joven que hacia poco había obtenido su Master. Era muy inteligente.
    Tenia excelente presencia y parecía ser un mejor hombre de negocios que los dos anteriores juntos.
    Jose Antonio estaba ansioso, pero igualmente continuo con
    la rutina y le hizo la misma pregunta:
    "¿Tengo algo de diferente respecto a los demás?"
    Para sorpresa de Jose Antonio, el joven le contesto :

    "Por supuesto que si, Usted usa lentillas, ¿verdad?".

    Jose Antonio quedo asombrado y se dio cuenta que estaba frente a una persona increíblemente observadora.

    "¿Como pudo usted saberlo?", le preguntó.
    El joven se empezó a reir y le contestó :

    ¡¡ Obvio ! ! ¿Donde cojones se va a colgar las gafas si no tiene
    orejas?!".

    ---------------

    Un individuo va en una visita a una fábrica que produce varios
    productos de látex. En la primera parada, le muestran la máquina
    que fabrica las tetinas de los biberones.

    La máquina hace un ruidoso "Hishhh-Pop","Hishhh-Pop","Hishhh-Pop".

    - El "Hishhh" es el caucho que es inyectado en el molde ?explica la
    guía-, el "Pop" es la aguja que crea un agujero en el extremo de la
    tetina.
    Más adelante, el viaje alcanza la parte de la fábrica donde se
    hacen los profilácticos (condones). Aquí la máquina hace un "Hishhh.
    Hishhh. Hishhh. Hishhh-Pop".

    - ¡Espere un minuto! -dice nuestro visitante- En este caso entiendo
    lo que es el "Hishhh. Hishhh. Hishhh. Hishhh.", pero ¿qué es ese
    "Pop" que suena de vez en cuando?
    - ¡Oh!, es justamente lo mismo que en la máquina de la tetinas de
    biberón -dice la guía-. Es la aguja que crea un agujero en el extremo
    del condón cada cuatro condones.
    - Pero... ¡eso es una putada!
    - Efectivamente, pero es buenísimo para el negocio de las tetinas...

    --------

    El director entra en la oficina y ve a su empleado tirandose a su
    secretaria. Furioso, le grita a la secretaria:
    - Es por esto que te pago?
    - No, esto lo hago gratis.

    ---------

    -Jefe, qué bueno el chiste del burro que contó el otro día en la fiesta de la
    oficina.
    -¿Te gustó?
    -Imagínese que cada vez que veo un burro me acuerdo de usted.

  • Cerrado

    BocaDePez BocaDePez
    0

    Aclaración

    El mudo (falso mudo) de los Hermanos Marx tenía el apodo de Harpo; el caradura, holgazán y con acento italiano era Chico.

  • Cerrado

    Asi era la empresa en que trabajaba.

    Era una empresa pequeña con un jefe capitalista que no tenia ni zorra de informatica y un grupo jerarquizado de informaticos a sus ordenes. Hubo algun golpe de suerte y buenas ideas que aportamos y conseguimos hacer grandes beneficios los primeros dos años.
    La curva de beneficios que en un principo despegó como un cohete llegó al tope que podia dar con las dimensiones del negocio y se estancó. El jefe que queria mantener la curva de ascenso de los beneficios sin invertir lo necesario, empezó a dar rienda suelta a sus "ideas", y a destrozar cualquier proyecto a medio plazo. Todo eran reuniones, "que todos dejen los que esten haciendo y se pongan con esto..", "dejad las promociones en alemán, vamos a ponernos de lleno con el inglés ", "-¿y el script del portal? -Listo, pero hay que darle contenidos y se dejó parado por ...", etc...

    Al final salté a tiempo de ese antro y monté un negocio familiar en el que hacemos las cosas con otro "talante" y mucho "consenso", por ahora funciona y nos reunimos a horas intespestivas para comer, ir al cine y esas cosas.

    El negocio de mi jefe se hundió o le queda poco, hace unos dias vi al ultimo de mis compañeros que estuvo en la empresa, de esa empresa ahora solo queda el dueño, su hijo y muy pocas perspectivas.

    Por cierto, BandaAncha es un gran foro, a quien no le guste que lea otro, estamos en una red libre, por ahora. Ha estado ahí desde el principio de la Banda Ancha, fui de los primeros en estar en la ADSL y esta fue la web de referencia para todos los temas relacionados con ello.

  • Cerrado

    prisas y mas prisas

    Me siento identificado con todo esto de las prisas. Muchas veces no es falta de prevision por parte de los que dirigen, tambien pasa cuando la direccion o las decisiones estan centralizadas en otro punto geografico no te queda otra que acatar y acondicionar las ordenes aunque para ello reunas un gabinete de crisis urgente. por lo general siempres es menos de lo que parece y muchas veces le damos demasiada importancia a las cosas.

    En terminos informaticos que es lo a mi me afecta reconozco que a veces reunimos gabinetes de crisis y en esos casos te sientes pelin importante en la empresa, por ejemplo cuando se va la luz y para ello se requiere que se detengan todos los servidores enmedio de una jornada de trabajo, lo normal es que seas una pequeña hormiguita que esta trabando detras de una pantalla llena de iconos, mas bien te comunicas poco con el resto de personal (en mi caso soy el unico informatico), pero cuando llega el momento de comunicar la parada del servidor te sientes importante, se te pone cara de velocidad, hablas rapido, y das ordenes a la gente, diosss si, le doy ordenes a mis jefes xDD, puedo chillar, "Pacooo apaga el monitor de Juan y Jose tambien, xDD, en ese momento todo el mundo te mira, tu telefono suena sin parar, "si ya estoy en ello, ya me he dado cuenta de la caidita" (le digo a mi jefe).

    Cuando detecto la caida de corriente salto como un conejo directo a los servidores, eso si mientras los demas se tocan los cojo..s a ti te toca comerte el marron de que se apague todo correctamente y luego el reinicio mientras 40 personas te miran y te preguntan cuando volvera todo a la normalidad, hehe ademas por medidas de seguridad solemos aguantar unos 10 minutos desde que vuelve la luz el motivo es porque iberdrola suele recaer en la mayoria de las veces, y si se escoña cuando estoy arrancado de nuevas y los sais no aguantan...... no quiero ni pensarlo xDD.

    Despues del subidón de adrenalina solo queda la rutina, es mi trabajo y lo acepto nadie te dara el premio a empleado del mes por estas cosas, ainss si pueden echarte la culpa del apagon lo harian sin dudarlo. :(

    Lo he leido, he reflexionado y lo he adaptado a mi experiencia personal, la mayoria de los informaticos sufrimos las prisas y el estres en algun momento, el texto es generico y puede servirle a todo el mundo. En la noticia ya advierten de que no es una noticia en la linea de la pagina, ¿pero va en la linea de los que la leemos?, en mi caso ya veis que si, pensar en que es la vida misma, hasta un estudiante lo sufre en epoca de examenes, es una reflexion que a nadie hace daño.

    Espero que lo de criticar a bandaancha sea una moda pasajera, por que recordemos que esto no es ningun monopolio de noticias, internet es libre todo el mundo puede tener su pagina y administrarla como quiera, yo tengo una y no la visita ni dios, tampoco lo busco, es un hobby. Pero si para vuestro gusto hay mejores foros o paginas no veo bien que publiqueis post con aires de boicot, da la sensación de que teneis cosas mejores que ofrecer, os animo a escribir noticias en bandaancha, cualquiera de nosotros puede publicar cosas interesantes para todos, tambien es bueno que sepamos que la pagina dispone de su propia area de opinion acerca de la bandaancha.st, (foros bandaancha.st.)

    Un saludo

  • Cerrado

    -6

    Esto desvaria mucho

    Estamos perdiendo el norte de bandaancha, no es este un foro de dialogo de la BANDA ANCHA? que pintan noticias de este tipo.

    ¿Tengo que irme al foro bandaancha para hablar de esta noticia o puedo aqui?

    Muy subrealista.

    • Cerrado

      BocaDePez BocaDePez
      0

      PUes a mi me recuerda a donde yo trabajo. De repente, se cae…

      PUes a mi me recuerda a donde yo trabajo. De repente, se cae un server y no salta su réplica y tachán... a correr, a desmelenarse, XDDD

  • Cerrado

    BocaDePez BocaDePez
    -6

    Asi me entero mejor...

    de las cosas de los demas, el proximo dia cuento las anecdotas de mi abuela, que tambien son como lo de los hermanos marx, y de paso, olvidamos para que esta este foro, creo, que al final me ire a los usuarios de cable o a otro foro mas serio donde expongan casos de los que necesito informacion. Luego dicen que si un bocadePEz no tiene razon o expone tonterias...

  • Cerrado

    Que hay de nuevo en este artículo q el 99% de empleados no sepamos?

    A veces no entiendo el criterio de selección de las noticias de portada. En fin, vosotros dirigís el cotarro y no los usuarios.

    • Cerrado

      BocaDePez BocaDePez
      -6

      la ponen porque pueden y les da la gana, sin importarles un…

      la ponen porque pueden y les da la gana, sin importarles un pito si tiene algún interés especial o tiene algo que ver con el tema de la banda ancha. Lo cierto es que, últimamente, la incompetencia de los moderadores y editores (casi les podriamos llamar los menteestrecha) está alcanzando el surrealismo, una "noticia" anterior que consiste en una estúpida anécdota sobre el sistema de comprobar un formulario en la AEAT y ahora esta que no es más que un puto rollo sin interés además de un vulgar copy & paste.

      Como es habitual, supongo que estos comentarios seran censurados con un -1, no vayamos a poner en la gente ideas raras que amenazen el sistema dictatorial de bandaancha.

  • Cerrado

    BocaDePez BocaDePez
    0

    No se si llevarselo a mi coordinador :)

    JOder, ni que lo hbuiera escrito yo mismo. trabajo en una subcontrata de Telefonica y asi estamos mucho dias: primero esto, luego aquello, corre que esto es importante, ahora frena, etc. Un desmadre y que ocurre muy a menudo. Me replanteo donde estoy cuando oigo "X, corra, reunión, se han vuelto a caer los servidores", XDDD

    • Cerrado

      BocaDePez BocaDePez
      0

      Más de uno debería leerlo a ver si aprende el "callejeando"…

      Más de uno debería leerlo a ver si aprende el "callejeando" inútil que llevan a veces. Conozco más de uno que antes de una reunión se vuelve loco y si puede, te echa la culpa del script que no funciona, del sasser que entra o del balanceo de carga. Así nos va y se convierte en una peli de Groucho. Todos gritando sin oirse.

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